Doğru
İşe, Doğru İnsan, Doğru Yetenek!
Yalın ve
sürdürülebilir bir başarı için sadece süreçlerin değil, insan kaynağının da
sürekli geliştirilmesi gerekir.
Yetkinlik ve yeterlilik yönetimi, çalışanların mevcut bilgi, beceri ve
davranışlarının sistematik şekilde değerlendirilmesini, geliştirilmesini ve
yönetilmesini sağlar.
Bu eğitimle, fabrikanızda ya da ofisinizde "doğru işi, doğru insanın"
yaptığından emin olacaksınız.
Eğitimin
Amacı
Katılımcılara
"yetkinlik" ve "yeterlilik" kavramlarının yönetim sistemi
bağlamında farkını ve ilişkisini öğretmek,
İş
tanımı, görev analizi, eğitim ve değerlendirme süreçlerinin yetkinlikle olan
bağlantısını kurmak,
Personel
seçimi, oryantasyonu, eğitim planlaması ve değerlendirme sistematiğini
standarda uygun hale getirmek,
Görev
tanımlarına uygun yeterlilik kriterlerinin belirlenmesini ve dokümante
edilmesini sağlamak,
Yetkinlik
değerlendirme yöntemleri (gözlem, test, uygulama, sınav vb.) hakkında
uygulamalı bilgi kazandırmak,
Kalite
yönetim sistemi denetimlerinde sıkça karşılaşılan "yetersiz yetkinlik
yönetimi" sorunlarına karşı önlem geliştirmek,
Yetkinlik
gelişim planlarının hazırlanması ve izlenmesi süreçlerine katkı sağlamak,
Organizasyonda
insan kaynağını stratejik bir varlık haline getirmek,
Yetkinlik
temelli bir değerlendirme ve gelişim sistemi kurmak,
Yalın üretim
kültüründe rol bazlı gelişimi desteklemek,
İş
güvenliği, kalite, verimlilik gibi hedeflere yetkinlik temelli katkı
sağlamak,
Eğitim İçeriği
1.
Yetkinlik & Yeterlilik Kavramları
Tanımlar ve farklar,
Yalın bakış açısıyla yetkinlik,
2.
Yetkinlik Matrisleri Nasıl Oluşturulur?
Görev analizi,
Rol bazlı yetkinlik belirleme,
Çapraz eğitim planlaması (multiskill
yaklaşımlar),
3.
Değerlendirme Süreci
Uygulamalı değerlendirme yöntemleri
Süpervizör ve lider rolü
Gözlem formları ve denetim
kriterleri
4.
Gelişim Planlaması
Eğitim
ihtiyaç analizi,
Kişisel
gelişim planları,
Yetkinlik
geliştirme döngüsü,
5.
Yetkinlik Yönetiminin Dijitalleştirilmesi
Dijital
araçlar ve yazılımlar,
KPI
ve gösterge entegrasyonu,
Kimler
Katılmalı?
İnsan Kaynakları profesyonelleri,
KYS sorumluları,
Orta ve üst düzey yöneticileri,
Süreç sahipleri,
İç tetkik sorumlusu ve tetkik ekip
üyeleri,
Üretim ve operasyon yöneticileri,
Eğitim ve gelişim sorumluları,
Yalın liderlik ekibi,
Süpervizörler, takım liderleri,
Eğitim
Sonunda Kazanımlarınız
Organizasyonunuzda yetkinlik bazlı
gelişim sistemini kurabilecek bilgiye sahip olacaksınız,
Görev tanımı – yetkinlik eşleşmesiyle
verimlilik ve motivasyonu artırabileceksiniz,
Çalışan gelişimini ölçülebilir ve
sürdürülebilir hale getirebileceksiniz,
Yalın dönüşüm sürecinde insan faktörünü
yönetmeyi öğreneceksiniz,
Eğitim
Formatı:
Süre: 3 Saat
Yöntem: Online veya yüz yüze,
Belge: Katılım Sertifikası,
Eğitmen: Yalın dönüşüm, İK ve eğitim sistemleri
uzmanı ekip,
“Yalın
bir kültür, yetkin ellerle inşa edilir.”
Şimdi adım atın. Yetkinliğinizi yönetin, fark
yaratın!
*KURUMLAR İÇİN EĞİTİM TALEPLERİNİZDE TEKLİF İSTEYİNİZ.
